Юлия Кáльнет
Коммерческий директор/ Директор по стратегическому развитию бизнеса

Владею профессионально бизнес английским, уровень С1
МАКСИМИЗИРУЮ ДОХОДНОСТЬ БИЗНЕСА
с помощью инновационных маркетинговых решений и аналитики

  • Развиваю бренд до уровня узнаваемого лидера рынка
  • Выстраиваю воронки продаж с конверсией от 15% и выше
  • Увеличиваю трафик  в два раза за первые 3 месяца работы
  • Управляю командой профессионалов для достижения максимальных результатов
Дополнительные преимущества работы со мной:
  • Гарантированный ROI — все инвестиции в маркетинг окупаются в краткосрочный период в 1-3 месяца;
  • средний срок первые 3-6 месяцев
  • Конкретные метрики успеха — рост продаж на 40% в среднем за квартал
  • Индивидуальный подход — разрабатываю уникальные стратегии под специфику вашего бизнеса
  • Прозрачная аналитика — еженедельный отчёт по всем ключевым показателям
  • Долгосрочный эффект — создаю устойчивые механизмы роста вашего бизнеса
  • Превращаю маркетинговый бюджет в работающий актив, который генерирует стабильный поток клиентов и увеличивает прибыль вашего бизнеса.
  • 472
    Кейса
  • 9 лет
    В маркетинге
  • 15 лет
    В продажах
Компани, в которых я делала продажи:
Со мной работали и доверяли
Бренд РАСШИРЯЕТ возможности продаж
Разработка бренда помогает донести до аудитории ценность продукта, создать образ компании, особенные ассоциации и эмоции, а также сформировать положительное отношение к товару или услуге.
Я могу создать бренд и управлять им
Увеличиваю продажи через маркетинг
Кейсы в компаниях
Ключевые результаты (период: 1,5 года работы)
  • Рост выручки: увеличение продаж на 25%
  • Маржинальность: повышение на 8%
  • Оптимизация затрат: снижение маркетинговых расходов на 15%
Маркетинговые достижения (2024–2025)
  • Цифровой маркетинг (12 месяцев):
  • Рост органического трафика на 60%
  • Увеличение конверсии сайта на 25%
  • Снижение CAC на 20%
  • Бренд-менеджмент (2025):
  • Повышение узнаваемости бренда на 25%
  • Запуск 3 успешных рекламных кампаний (Q2–Q4 2025)
  • Создание новой линейки продуктов (Q1 2025)
Управление продажами (ежеквартальные показатели)
  • Клиентская база (2025–2025):
  • Увеличение активных клиентов на 30%
  • Рост среднего чека на 25%
  • Повышение LTV на 30%
  • Программа лояльности (запуск Q3 2025):
  • Повторные покупки у 30% участников
  • Экономия на привлечении клиентов 15%
Организационные результаты
  • Команда:
  • Формирование отдела из 6 специалистов
  • Внедрение системы KPI
  • Автоматизация маркетинговых процессов
Финансовые показатели (2025–2025)
  • Чистая прибыль: рост на 15%
Все показатели подтверждены внутренней отчетностью компании и документально зафиксированы.
—Продажи в В2В
— ведение деловых переговоров;
— подготовка коммерческих предложений;
— сопровождение сделок;
— подписание контрактов;
— руководство отделом 17 человек;
— разработка стратегии продаж, формирование воронки продаж;
— Составление плана продаж, работа с командой на выполнение плана;
— создание команды, подбор менеджеров по продажам;
— обучение персонала;
— контроль количественных и качественных показателей персонала/ CRM Bitrix24/;
— работа с дебиторской задолженностью;
— успешная разработка стратегии по «Возвращенцам»
- Формирование стратегии продвижения продукта на рынке
- Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж
- Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами
- Выявление ключевых клиентов компании
- Поиск и запуск продаж через новых дистрибьюторов
- Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов
- Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании
- Разработка стратегических и операционных бизнес-планов
- Построение и развитие долгосрочных отношений с ключевыми клиентами компании
  • Увеличение онлайн-присутствия компании:
  • Разработала и внедрила комплексную стратегию цифрового маркетинга
  • Повысила органический трафик сайта на 140% за 6 месяцев
  • Оптимизировала SEO-показатели, что привело к росту позиций в поисковой выдаче
  • Рост продаж и эффективности:
  • Внедрила систему сквозной аналитики, что позволило снизить стоимость привлечения клиента на 35%
  • Оптимизировала воронку продаж, повысив конверсию на 25%
  • Разработала и реализовала программу лояльности, увеличившую повторные продажи на 40%
  • Улучшение клиентского опыта:
  • Пересмотрела и модернизировала систему коммуникации с клиентами
  • Внедрила CRM-систему для автоматизации процессов
  • Повысила уровень удовлетворенности клиентов на 20% согласно NPS-исследованию
Результаты:
  • Увеличение общей выручки компании на 30% за период работы
  • Оптимизация маркетингового бюджета на 25% без потери эффективности
  • Формирование устойчивого конкурентного преимущества на рынке
+7 916 051 81 76 Москва

© All Rights Reserved. Acme Inc.
julia.calnet@gmail.com